Grün­de für eine Manage­ment­trainerin

Vielleicht kennen Sie folgende Situationen aus eigener Erfahrung:

• Ihr (Projekt-) Team hat sich in einer durchschnittlichen Performance eingerichtet und Sie wissen, es kann mehr.
• Es gibt Interessenskämpfe, Missverständnisse und Konflikte, aber niemand spricht sie an und bearbeitet sie.
• Sie sind Führungskraft, aber haben manchmal das Gefühl, dass sich Ihre Mitarbeiter nicht in Ihrem Sinne „führen lassen“.
• Sie möchten Feedbackprozesse einführen, die nachhaltig sind und allen Beteiligten etwas bringen.
• Sie möchten die gruppendynamischen Prozesse in Ihrem (Projekt-) Team nicht nur erkennen, sondern aktiv steuern.

So oder so ähnlich erleben viele Führungskräfte ihren beruflichen Alltag. Das führt zu Unzufriedenheit und auf lange Sicht zu Frustration. Häufig fehlen die geeigneten Methoden, um Teams so zu führen, dass sie leistungsstärker werden, ohne Überlastung zu empfinden. Hier lohnt sich der Blick von mir als Trainerin von außen.

Der Hebel für Veränderungen sind Sie selbst.

Wenn Sie etwas verändern wollen, damit die Zusammenarbeit in Ihrem Team besser gelingt, unterstütze ich Sie vertrauensvoll und erweitere Ihre Sicht. Sie gewinnen zusätzliche Perspektiven und Handlungsalternativen.

Welcher Ansatz und welche Methode für Ihr Unternehmen und Ihr Anliegen geeignet sind, ermitteln wir gemeinsam in einem persönlichen Gespräch. Anschließend erarbeite ich ein Konzept, das speziell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist.