Ingrid Peters
Personal Managementtraining
Expertin für Persön­lich­keits­ent­wick­lung und Führung
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Führung

Führungskompetenz

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Meistens wird vorausgesetzt, dass bei Abteilungsleitern, Projektmanagern und Teamleadern Klarheit darüber besteht, was Führung bedeutet. Dass dies nicht immer der Fall ist zeigt sich spätestens, wenn Probleme entstehen, die sich nicht so einfach lösen lassen.

Eine gute Führungskraft gibt Mitarbeitern Orientierung. Sie versteht es, zu motivieren, Sinn zu stiften und ist in der Lage, auf die Einzigartigkeit jedes Teammitglieds einzugehen. Mit einem guten Betriebsklima lassen sich Ziele einfacher erreichen. Der Grund dafür liegt auf der Hand: Mitarbeiter, die sich wohlfühlen, können und wollen mehr leisten. Sie zeigen mehr Eigeninitiative und übernehmen Verantwortung.

Um das zu erreichen braucht es nicht mehr Fachwissen – es braucht Methoden und Strategien.

Führungstrainings sind auf allen Unternehmensebenen wertvoll. Besonders hilfreich sind sie aus meiner Erfahrung für Projektleiter. Denn diese übernehmen oft die fachliche Führungsverantwortung für ein Team, ohne dass sie weisungsbefugt sind. Das unterscheidet sie von einer Linienführungskraft. Dieser Unterschied erweist sich oft als Hemmschuh, weil die Interessen der Beteiligten nicht verbunden werden können.

In meinen Führungstrainings lernen Sie verschiedene Führungsansätze kennen. Sie werden sich Ihres Führungsstils und Ihrer Wirkung bewusst.

Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie Feedbackprozesse in Ihren Führungsstil integrieren:

Das wertschätzende Geben und Nehmen von Feedback ist eine hohe Kunst, die Sie in meinem Führungstraining erlernen und vertiefen können. Sie finden Ihren persönlichen Feedbackstil und können ihn im Unternehmens- und (Projekt)führungsalltag gezielt einsetzen. Sie erhalten Feedback von den anderen Teilnehmern zu Ihrer Außenwirkung. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, eventuelle Diskrepanzen zwischen Ihrem Selbstbild und dem Fremdbild festzustellen. In meinem Training erfahren Sie, wie Sie Einfluss darauf nehmen können.

Nach diesem Training haben Sie Ihr persönliches Verhaltens- und Führungsrepertoire erweitert und die Voraussetzungen dafür geschaffen, Ihr Team zu Spitzenleistungen zu führen.


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